Conținutul ediției
Textul documentului
Această ediție nu are încă o structură pe capitole și propuneri. Textul extras poate conține diferențe de formatare față de documentul-sursă.
Pagina 99
CAPITOLUL 16 – ÎNCURAJAREA INVESTIȚIILOR
Atragerea de investiții într-o piață extrem de competitivă și din ce în ce mai globalizată va fi
esențială pentru modelul românesc de dezvoltare.
16.1. Investițiile străine directe (ISD)
ISD (investițiile pe termen lung efectuate de un investitor nerezident care deține cel puțin 10%
din drepturile de vot ale întreprinderii rezidente) reprezintă un domeniu-cheie pentru stimularea
creșterii economice întrucât transferă în țară capital, inovare și competențe de management.
Situația actuală
- • Din 2007, când ISD au fost 5% din PIB, România a cunoscut un declin major. În 2014
intrările nete au fost 2,7 dolari BN (1,4% din PIB) care în fapt au avut o scădere de 13%
față de anul anterior. Dar această cifră ar putea fi o supraestimare a ISD deoarece o parte
din investiții, de exemplu cele din Țările de Jos (cel mai mare contribuabil ISD din
România), ar putea fi bani care provin din România;
- • Există o serie de factori care au provocat acest declin:
ÆBarierele administrative în calea afacerilor. România se află pe locul al 48-lea din 189
în Indicele Băncii Mondiale. Din cele opt caracteristici pe care Banca Mondială le
evaluează, la două dintre acestea România stă foarte slab: obținerea autorizațiilor pentru
construcții (locul 140); și conectarea la energie electrică (locul 171);
ÆFiabilitate. România este privită cu neîncredere când este vorba de investiții. În ultimii
ani, mai multe proiecte mari (de obicei programe de infrastructură) nu au fost finalizate așa
cum s-a promis. Guvernul și-a construit o reputație de partener pe care nu te poți baza.
16.1.2 Pârghii de îmbunătățire a ISD
- • Realizarea rapidă a unui studiu cu potențialii investitori, atât din interior, cât și din afara
UE, pentru a înțelege dacă ei văd România ca o oportunitate de investiție. Ce este atractiv
pentru investitori și care sunt punctele slabe? A avea un punct de vedere obiectiv al unui
investitor este esențial pentru a permite Guvernului român identificarea și abordarea
problemelor cu care se confruntă;
- • România are în prezent foarte puține investiții din afara UE. Ar trebui să valorifice
oportunitatea de a fi prezentă la nivel global ca o țară atractivă pentru investiții;
- • Guvernul va planifica o campanie de marketing folosind toate resursele posibile. Acest
lucru trebuie să reunească, într-un efort coerent axat pe prioritățile convenite, acțiunea
componentelor guvernamentale, în primul rând a ministerelor competente în domeniile
țintă pentru investiții, Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul de Finanțe precum și industria
în sine.
- • Guvernul va promova ideea de a face afaceri cu ușurință, cu obiectivul de a crește
semnificativ în Indicele Băncii Mondiale. Vom aborda prioritar cele două domenii
(autorizațiile de construcții și cererile pentru conexiunea la energie electrică), pentru a
îmbunătăți clasarea României în ierarhia globală și pentru a atrage investiții;
99
Pagina 100
- • Guvernul va schimba proastele obiceiuri instalate de-a lungul timpului în privința
transparenței și a respectării angajamentelor. Guvernul va fi un partener de încredere – va
face ceea ce spune. Spre exemplu, în cazul în care invită industria să investească într-un
anumit proiect, acesta trebuie să ia toate măsurile pentru a se asigura că proiectul merge
înainte.
16.2. Abordarea eșecurilor corporative (falimente)
Falimentele sunt, desigur, naturale, însă în multe cazuri este evidentă lipsa de responsabilitate
a acționarilor și a managementului. Acest lucru creează o atitudine „anti-business“. Soluțiile pot
implica: 1) mai multă responsabilitate individuală și colectivă; 2) nevoia de autoevaluare pentru
conduceri și alte organisme de supraveghere; 3) reforma profesiei de lichidator cu focalizare pe
întărirea integrității aflată la un nivel scăzut în prezent; 4) eliminarea „portițelor“ legale de fraudare a
drepturilor creditorilor.
16.3. Concluzie
Guvernul va stopa prin politicile sale procesul de declin de la an la an, în ISD. Vom identifica
zonele de interes pentru investiții și barierele în calea afacerilor, discutând direct cu cercurile de
afaceri locale și internaționale. Ne vom asuma rolul de guvern pro-business, eliberat de complexe
și ofensiv în promovarea României ca țară de investiții („investment-land“) condusă de un guvern
care își respectă angajamentele. Vom lansa politici și măsuri pentru a deschide finanțare pentru
IMM-uri, care conduc la crearea de locuri de muncă. Falimentele vor fi tratate pe baza unei legislații
fără portițe pentru fraude comerciale și de o profesie de lichidator reformată, profesionistă și corectă.
100
Pagina 101
CAPITOLUL 17 – INDUSTRIE, IMM-uri, COMERȚ EXTERIOR
17.1 Principiile acţiunii Guvernului României în domeniul economic
Considerăm că România are nevoie de o nouă politică industrială al cărei obiectiv central este
creşterea competitivităţii. Trecerea României de la stadiul de economie complementară în raport cu
economiile statelor membre UE la cel de economie competitivă cu acestea presupune obiective
liberale ale politicii industriale printr-un mix de măsuri verticale şi orizontale. România va abandona
treptat avantajul competitiv al salariilor mici și va concura în spațiul european și global cu produse
și servicii inovative, competitive ca raport „calitate-preţ“ şi cu valoare adăugată ridicată.
- • Stimularea dezvoltării sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii prin încurajarea
educaţiei antreprenoriale, facilitarea accesului la finanţare și inovare. Antreprenoriatul
reprezintă canalul principal de transformare a inițiativei private și a creativităţii în valoare
adăugată, cu scopul creșterii nivelului de trai al românilor.
- • Specializarea inteligentă. Specializarea inteligentă implică definirea sectoarelor
românești care prin tradiție, know-how și resurse pot performa la nivel înalt în competiţia
globalizată. Pe această bază putem diminua disparitățile regionale, prin valorificarea
resurselor și a potențialului local de dezvoltare. Strategiile de export şi politicile publice vor
ține cont de ele și vor fi corelate cu obiectivele de specializare.
- • Îmbunătățirea cadrului legislativ și instituțional. Ne asumăm reducerea fiscalităţii și
a parafiscalităţii aplicate companiilor, în special în zona întreprinderilor mici și mijlocii.
Schimbările legislative se vor realiza pe baza dialogului permanent cu mediul privat.
Deciziile Guvernului PNL vor pune accent pe predictibilitate și pe consolidarea încrederii
investitorilor români și străini în mediul de afaceri local.
Comerțul exterior, în special exportul, este un instrument eficace pentru încurajarea competiţiei
şi a competitivității pe piață; utilizarea eficientă a capitalurilor şi a forţei de muncă, facilitarea
diseminării de cunoştinţe și inducerea inovării; obţinerea de venituri salariale mai mari. Comisia
Europeană estimează că în perioada următoare se pot crea circa 14 milioane de locuri de muncă în
urma creşterii exporturilor europene pe terţe pieţe. PNL își propune ca România să devină un puternic
exportator european pe terțe piețe și să contribuie masiv la reconstrucția Ucrainei.
17.2 Starea de fapt
Industria a avut contribuţia cea mai mare la creşterea PIB-ului în 2013(+2,3%). Ponderea
industriei este de 30% din PIB. Industria a atras cea mai mare pondere a investițiilor structurate pe
activităţi ale economiei naţionale: 41,7%. Restul investițiilor s-au dus spre 38,1% în comerț și servicii,
13,7% în construcții, 4,8% în agricultură și 1,7% în alte ramuri.
Industria europeană are capacitatea cea mai mare de apărare a economiilor lovite de criza
financiară. Deși a înregistrat scăderi în perioada crizei financiare, industria românească și-a dovedit
capacitatea de revigorare rapidă, contribuind semnificativ la crearea de locuri de muncă. Din totalul
angajaților în industria procesatoare europeană, 3,86% lucrează în România. Dar românii generează
doar 0,86% din cifra de afaceri și numai 0,8% din valoarea adăugată. Nivelul scăzut de salarizare
101
Pagina 102
rămâne principalul atu al competitivității românești, ceea ce determină migrarea forţei de muncă și
demotivează tineretul.
De pildă, România are doar doi producători auto. Slovacia, care are o populaţie de 5,4 milioane
de locuitori, are trei producători auto. Ungaria, cu o populaţie de 9,8 milioane de locuitori, are patru
producători auto. Ne propunem să creăm condiţiile necesare, atractive pentru investiții. La
dimensiunea populaţiei noastre am putea avea minimum opt producători auto în loc de doi. Aşa stau
lucrurile, de exemplu, în Polonia, iar dintre cei opt, unul e 100% polonez.
În anul 2014, ritmul de creştere al exporturilor a fost relativ egal cu cel al importurilor respectiv
6,4% (valori denominate în euro). Cu toate acestea, în ultimele luni ale anului dinamica exporturilor
a fost negativă (-1,5%), în condiţiile în care importurile au crescut cu 4,4%, ceea ce confirmă trend-
ul de încetinire generală a schimburilor externe, mai pregnant pe segmentul de livrări de mărfuri şi
servicii. Gradul de acoperire a importurilor cu exporturi (FOB-FOB) s-a plafonat în jurul valorii de
95%. Soldul pozitiv al schimburilor comerciale ale României cu parteneri UE s-a diminuat semnificativ
în 2014, ajungând la numai 0,75 miliarde de euro comparativ cu 1,65 miliarde de euro în 2013.
Exporturile României sunt puternic polarizate în condiţiile în care 23% din soldul comercial total
este generat de sectorul producător de maşini şi echipamente de transport. Exporturile realizate de
către industria chimică şi petrochimică acoperă numai o treime din importurile specifice, generând
astfel 87% din deficitul balanţei comerciale (5 miliarde de euro în sumă absolută). Materiile prime şi
materialele au generat un excedent de circa un miliard de euro, gradul de acoperire fiind de 154%.
17.3 Obiective strategice
Obiectivul 1: Îmbunătăţirea competitivităţii și atractivității industriei românești.
Obiectivul 2: Creşterea gradului de deschidere a economiei naţionale.
17.4 Direcţii de acţiune şi măsuri
Direcţia de acţiune 1 : Refacerea evidenţei bazei industriale şi a infrastructurii
critice.
Măsuri :
1. Refacerea structurii de informare cu privire la industrii, pe lanțuri de valoare adăugată,
începând cu Atlasul Economic al României;
2. Identificarea structurii critice industriale față de care statul trebuie să își exercite drepturile
(similar cu infrastructura majoră din sectorul energetic);
3. Identificarea structurii critice de cercetare;
Direcţia de acţiune 2: Refacerea lanţurilor valorice integrate prin susţinerea
verigilor primare. De exemplu, industria de ţesături din lanţul căreia lipsesc
filaturile, deoarece culturile agricole de cânepă şi in nu sunt subvenţionate.
Existenţa filaturilor este condiţionată de materiile prime necesare.
102
Pagina 103
Măsuri:
1. Sprijinirea industriilor care dispun de resurse interne, de care depind în aval IMM-uri ce
produc valoarea adăugată ridicată sau care au piață de desfacere, așa cum este industria
maselor plastice, sau care pot reface părți relevante din lanțurile valorice;
2. Analiza modului de funcționare al concesiunilor miniere și a celorlalte resurse naturale.
Direcţia de acţiune 3: Perfecţionarea cadrului instituțional şi predictibilitate
legislativă.
Măsuri:
1. Constituirea unor grupuri de lucru permanente pe tematica fiecărei industrii în cadrul
Ministerului Economiei;
2. Generalizarea transmiterii online a raportărilor şi corelarea raportărilor solicitate de
diferite instituții pentru minimizarea efortului administrativ al companiilor în relația cu statul;
3. Adaptarea reglementărilor contabile cu privire la provizioane, deductibilități și diverse
tratamente contabile la specificul fiecărei industrii;
4. Îmbunătăţirea şi completarea legislaţiei cu privire la insolvenţă şi disciplina financiară;
5. Controlul riguros al pieţelor pentru depistarea produselor contrafăcute și/sau cu parametri
neconformi cu specificațiile etichetate.
Direcţia de acţiune 4: Eficientizarea proceselor de privatizare.
Măsuri:
1. Stabilirea unor criterii clare şi transparente pentru a determina dacă o întreprindere de
stat ar trebui să rămână în proprietatea statului, să fie privatizată sau subvenţionată în
eventualitatea neclarităţii deciziei politice;
2. Privatizarea întreprinderilor ce nu pot rămâne viabile pe termen mediu fără injecții
puternice de capital pentru reînnoirea activelor;
3. Continuarea eforturilor de listare la bursă a companiilor ce vor rămâne în portofoliul
statului pentru a atrage capital, pentru a crește gradul de transparență și pentru a întări
responsabilizarea decidenților;
4. Retragerea statului din domeniile non-strategice prin privatizarea sau închiderea
companiilor. În prezent, statul deține o cotă majoritară în companii ce activează în 66% din
sectoarele economiei, influențând în mod direct competitivitatea acestora;
5. Eficientizarea prin management privat și parteneriate obținute prin privatizarea parțială
a firmelor de stat. Încurajarea de parteneriate publice-private în extracția cărbunelui.
Renunțarea la industriile aflate în declin și internaționalizarea producției interne în
străinătate (delocalizarea).
103
Pagina 104
Direcţia de acţiune 5: Actualizarea cadrului economico-financiar.
Măsuri:
1. Diversificarea instrumentelor de garantare în obținerea scrisorilor de garanție pentru
participarea la licitații interne și internaționale;
2. Extinderea garanțiilor guvernamentale pentru credite destinate investițiilor productive;
3. Asigurarea accesului la fondurile alocate formării continue cu prioritate firmelor de
producţie și stimularea companiilor specializate în instruire;
4. Promovarea programelor cu rol de coagulare a structurilor asociative de afaceri;
5. Menţinerea pragului de 200.000 de euro reprezentând 100% din cheltuieli pentru
subvențiile de tip minimis;
6. Susţinerea, alături de alte state europene, a creşterii pragurilor de ajutoare impuse de
Comisia Europeană (maxim 200.000 de euro în prezent), industriile mondiale fiind
subvenţionate cu sume mult mai mari, precum şi simplificarea procesului de recuperare a
TVA-ului pentru investițiile mari, de peste 1 milion de euro, procedura de control urmând a
se realiza ulterior recuperării acestuia.
Direcţia de acţiune 6: Sprijinirea finanţării IMM-urilor.
Măsuri:
1. Optimizarea folosirii ajutoarelor de stat;
2. Garantarea cofinanțării start-up-urilor din fondurile de dezvoltare ale Ministerului
Economiei;
3. Programe dedicate start-up-urilor aflate în dificultate;
4. Promovarea programului Mihail Kogălniceanu pentru finanțarea IMM-urilor și accelerarea
acestuia;
5. Creșterea treptată, de la 0,4% până la 1% din PIB, a finanțărilor publice pentru
programele naționale destinate susținerii IMM-urilor.
Direcţia de acţiune 7: Stimularea inovării.
Măsuri;
1. Introducerea în curricula universitară a obligativităţii participării studenţilor la programe
de cercetare pe perioada studiilor;
2. Înființarea de programe de master sau post-universitare de management al activității
CDI (Cercetare, Dezvoltare și Inovare) şi marketingul serviciilor CDI;
3. Încurajarea înființării de noi companii specializate în CDI;
4. Crearea unui fond de tipul venture capital, constituit în parteneriat public-privat, pentru
finanțarea proiectelor de cercetare-dezvoltare cu aplicabilitate în industrie;
5. Promovarea structurilor de excelență în inovare.
104
Pagina 105
Direcţia de acţiune 8: Asigurarea calităţii resurselor umane.
Măsuri:
1. Elaborarea programelor școlare și universitare prin consultarea periodică cu industriile;
2. Înscrierea în Clasificarea Ocupațiilor în România a profesiilor neincluse până acum și
definirea schemelor de formare profesională și certificare;
3. Colaborarea dintre industrie și universități/sistem preuniversitar, precum şi optimizarea
raportului dintre educația teoretică şi practica profesională.
Direcţia de acţiune 9: Refacerea industriei de apărare.
Măsuri :
1. Dezvoltarea unei politici eficiente de off-set;
2. Asimilarea în producţia internă de echipamente sau componente ale acestora.
Direcţia de acţiune 10: Adecvarea structurilor instituţionale de comerţ exterior
la nevoia creşterii eficienţei acestuia.
Măsuri:
1. Redimensionarea rețelei externe de diplomație comercial-economică conform priorităților
strategice stabilite pe termen scurt, mediu și lung;
2. Înființarea unei Agenții de tip TPO (Organizație pentru Promovarea Comerțului) folosind
experiența altor țări din UE (Marea Britanie, Franța, Italia etc.), care să concentreze
activitatea de promovare a exportului şi de atragere a investițiilor străine. Rolul acestei
instituții, aflată în subordinea ministerului de resort, îl constituie concretizarea strategiilor
și programelor guvernamentale din domeniile respective.
Soluție alternativă: Înființarea Agenției Române de Investiții și Promovare a Exporturilor
(Romanian Trade & Invest), după model german şi olandez, pentru atragerea unei noi
generații de investiții străine și promovarea exporturilor românești pe piețe diversificate;
3. Reproiectarea rolului și funcționării Consiliului de Export ca instituție reprezentativă a
Parteneriatului Public-Privat. Antrenarea reprezentanților mediului de afaceri – potențiali
exportatori de mărfuri și servicii – în activitatea Consiliului de Export, precum şi înființarea
unor Secțiuni ale Consiliului în principalele Regiuni de dezvoltare.
Direcţia de acţiune 11: Intensificarea activităţii de promovare.
Măsuri:
1. Participarea activă a României la elaborarea politicii comerciale comune a UE, pregătirea
și organizarea acțiunilor interguvernamentale de cooperare economică internațională,
coordonarea activității rețelei externe de diplomație economică în cadrul ambasadelor și a
consulatelor generale ale României în străinătate;
2. Consolidarea colaborării instituționale cu reprezentanții Camerelor de comerț și industrie
(națională, județene, bilaterale), a asociațiilor de exportatori, precum și a altor forme
asociative constituite în domeniul comerțului exterior;
105
Pagina 106
3. Descentralizarea activității de promovare a exportului, sprijinirea instituțiilor județene și
din regiunile de dezvoltare pentru atragerea în activitatea de export a producătorilor mici
și mijlocii, promovarea produselor locale tradiționale pe piețele externe;
4. Lărgirea bazei participanților la târguri și expoziții internaționale, precum și la misiuni
economice în străinătate, indiferent de modul de asociere al operatorilor economici
respectivi la patronate sau alte forme asociative;
5. Extinderea programelor şi capitalizarea Eximbank pentru oferirea unei game extinse de
finanțare şi garantare a riscurilor de export de tip COFACE/ HERMES din Franța, respectiv
Germania.
106