Conținutul ediției
Textul documentului
Această ediție nu are încă o structură pe capitole și propuneri. Textul extras poate conține diferențe de formatare față de documentul-sursă.
Pagina 17
investiţii americane în România; cooperarea împotriva pericolelor asimetrice şi pentru
soluţionarea conflictelor îngheţate ş.a.. Desigur, toate aceste aspecte se află, într-un fel sau
altul, pe agenda bilaterală, dar noul parteneriat strategic, un act cu profunde implicaţii
politice şi simbolice, presupune reaşezarea listei de priorităţi, potrivit noilor realităţi
internaţionale.
Raporturile cu Federaţia Rusă – un nou nivel, o nouă calitate
Ca Preşedinte al României, relaţiile cu Federaţia Rusă reprezintă o prioritate a
proiectului meu de politică externă. Dimensiunea politică şi instituţională a raporturilor
dintre România şi Rusia trebuie să reflecte interesele noastre în raport cu un important actor
geostrategic al zonei. Relaţiile cu Rusia au avut şi ele zone de nepermisă oscilaţie,
reflectând şi o incapacitate a factorilor instituţionali de a percepe importanţa strategică a
unor raporturi bune cu vecinul de la Răsărit.
Componenta economică a relaţiilor dintre România şi Rusia este o zonă de maximă
prioritate şi are un potenţial prea puţin explorat. Ca Preşedinte al României voi încuraja
extinderea formelor de cooperare economică. Am în vedere inclusiv încurajarea apariţiei
unei bănci comune româno-ruse, care să devină în timp un pivot al dezvoltării
schimburilor economice.
Există elemente de istorie a psihologiei colective care au funcţionat nu o dată ca un factor
perturbator al relaţiilor dintre cele două state. Aceste urme ale memoriei istorice au fost
exploatate în planul politicii interne. Ele pot fi depăşite printr-o mai bună comunicare, la
nivelul elitelor politice, economice, academice şi culturale. Ca Preşedinte al României îmi
propun să încurajez o asemenea comunicare. După cum, în calitate de Preşedinte, voi
încuraja un dialog activ şi direct între administraţiile şi comunităţile locale din cele
două state. Doar un asemenea dialog creează premisele încrederii şi cooperării.
Unul dintre obiectivele agendei mele de politică externă este să imprim o altă calitate
şi un alt nivel raporturilor cu Federaţia Rusă. Desigur, acest proces se va desfăşura
în consultare strânsă cu partenerii noştri din NATO şi din Uniunea Europeană, în
considerarea angajamentelor României faţă de organizaţiile din care face parte.
O relaţie normală cu Republica Moldova
Angajamentul meu ca Preşedinte al României este restabilirea normalităţii în
raporturile cu Republica Moldova. Din păcate, astăzi relaţiile cu Moldova au atins cel mai
scăzut nivel din istoria ultimilor 20 de ani. De această situaţie sunt responsabile, deşi în
măsuri diferite, atât autorităţile de la Chişinău, cât şi autorităţile de la Bucureşti. Avem a ne
asuma partea noastră de vină în ceea ce priveşte degradarea inacceptabilă a relaţiilor
româno-moldovene. În raporturile cu Moldova, Bucureştiului i-a lipsit o anumită constanţă în
atitudine. Am oscilat mereu de la declaraţii de fraternitate, dar nesusţinute de politici
17
Pagina 18
practice la atitudini de ostilitate care nu au fost dublate însă şi de încercarea de a găsi
soluţii. Nu este mai puţin adevărat că relaţiile româno-moldovene au fost utilizate pe ambele
maluri ale Prutului şi ca teme pentru campaniile politice naţionale.
Pornesc demersul meu de normalizare a relaţiilor cu Moldova în primul rând de la
recunoaşterea independenţei şi statalităţii ţării vecine.
În al doilea rând, consider că România poate fi partenerul privilegiat al Moldovei în
ceea ce priveşte aspiraţiile sale de integrare într-o Uniune Europeană extinsă. Aşa
cum am mai menţionat, mâna pe care le-o întindem fraţilor noştri moldoveni în procesul de
integrare nu trebuie să genereze atitudini de superioritate sau paternalism. România nu
este și nu trebuie să-și propună să fie „dirigintele” Moldovei în procesul de integrare
europeană, ci este direct interesată ca ţara din vecinătatea sa vestică să aparţină unei zone
de securitate şi prosperitate economică.
În al treilea rând, ca Preşedinte al României, mă voi pronunţa în permanenţă în
favoarea proceselor de democratizare din Republica Moldova, în sprijinul pluralismului
şi libertăţii de expresie, dar voi veghea să nu existe nici o imixtiune a instituţiilor
statului român în viaţa politică din Republica Moldova. Problemele legate de
democraţia în ţara vecină au un cadru normativ de rezolvare europeană.
Problema Tratatului de bază între cele două ţări continuă să fie punctul critic al relaţiilor
dintre România şi Moldova. Prin dialog politic, va trebui să găsim o soluţie definitivă la
această chestiune, pornind de la premisa că nici România nu poate recunoaşte pactul
Ribberntrop-Molotov, dar şi că Moldova simte nevoia unor garanţii privind frontierele sale.
Poate că forma unei declaraţii comune adoptată de Parlamentele celor două ţări, care să
includă şi ideea parteneriatului strategic pentru integrare, ar putea reprezenta o asemenea
soluţie.
Ca Preşedinte al României voi încuraja un amplu dialog al întregii societăţi cu
parteneri din Republica Moldova. Relaţia de încredere nu se poate reconstrui doar la
nivel instituţional. Este nevoie de dezbatere şi interacţiune în toate componentele
societăţii: de relaţii economice consolidate şi privilegiate, legături la nivelul partidelor
politice, a sindicatelor şi mediului asociativ, la dialog între mediul academic, schimburi
interculturale.
Doresc să fiu în această relaţie specială adeptul unei normalităţi pragmatice, astfel încât la
finalul mandatului meu România şi Moldova să fie ţări partenere într-o Uniune Europeană
extinsă.
Politica de vecinătate. Marea Neagră
Ca Preşedinte al României, consider ca politica de vecinătate reprezinta una din cele
mai importante politici de nisa pentru Romania. Axele acestei politici vor fi:
parteneriat economic si export de democratie si practici democratice.
18
Pagina 19
În mod particular, consolidarea Ucrainei ca stat democratic, cât mai apropiat de valorile şi
principiile Alianţei Nord-Atlantice, slujeşte interesele noastre de politică externă. Relaţia cu
Ucraina trebuie să se bazeze pe sprijinul constant şi asistenţa pentru reforme,
democratizare şi europenizarea sistemului normativ şi instituţional, pe reforme consistente
ale sectorului de securitate şi îndeplinirea criteriilor politice şi tehnice de integrare în NATO.
România a reprezentat, în epoca modernă, o forţă politică, diplomatică şi culturală de prim
rang în sud-estul Europei, şi acest statut i-a permis, chiar şi în ultimul deceniu al secolului
trecut, să joace un rol pozitiv în consolidarea stabilităţii şi construcţiei democratice în
Balcani. Neglijarea politicilor de vecinătate după 2000 a făcut însă ca acest rol să se
estompeze, astfel încât proclamarea independenţei Kosovo a avut loc în ciuda rezervelor
exprimate de statul român, iar proiectul cooperării în Marea Neagră şi în zona Mării Caspice
a rămas fără alt efect decât răcirea raporturilor tradiţional pozitive cu Turcia şi apariţia unor
noi tensiuni în relaţiile noastre cu Ucraina şi Federaţia Rusă. Evenimentele din vara anului
trecut – invadarea Georgiei şi independenţa unilateral recunoscută a regiunilor secesioniste
– au părut că pun definitiv punct acestui ambiţios proiect.
Marea Neagră rămîne o zonă de interes strategic deosebit prin prisma poziţiei geografice
dar şi a rolului pe care-l poate juca în transportul de hidrocarburi şi resurse energetice, în
asigurarea securităţii energetice a României şi contribuţia substanţială, pe acestă
dimensiune, la nivelul UE. Coordonatele şi instrumentele sînt multiple, în ciuda rezervelor şi
blocajelor unor state riverane. Inventivitatea şi capacitatea de inovare a abordărilor cu
geometrie variabilă sunt şansa României de a aduce o valoarea adăugată importantă, pe
această dimensiune, aliaţilor şi partenerilor săi. Romania poate fi pilonul de sustinere cel
mai important din regiune al "podului" Est - Vest evocat de George W. Bush la Bucuresti cu
o formula care isi mentine actualitatea.
Pentru Croaţia şi Albania, experienţa României poate fi deosebit de interesantă; pentru
Macedonia şi pentru Serbia, istoria noastră recentă e plină de semnificaţie. România
trebuie sa aiba o agenda in Balcani, bazata pe parteneriat economic si pe valorificarea
oportunitatilor date de prezenta la Bucuresti a celei mai solide structuri financiar - bancare
din regiune. Bursa de la Bucuresti poate deveni reperul pentru afacerile intregii regiuni iar
companiile romanesti trebuie sustinute sa devina regionale.
Turcia, Caucazul de sud şi Asia Centrală. Politica de securitate
energetică
Relaţiile, pe această dimensiune, se disting în trei grupe:
- - parteneriat strategic cu Turcia. Relaţia cu Turcia trebuie reconstruită pe baza relaţiei
economice şi militare excelente şi a susţinerii aspiraţiilor europene ale Ankarei. România
recunoaşte rolul major al Turciei la Marea Neagră, în stabilizarea Orientului Mijlociu Extins,
în cadrul NATO – a doua armată a Alianţei – şi ca model de stat musulman sunit secular
19
Pagina 20
modern. Parteneriatul trebuie să reafirme principiile fundamentale europene şi să fie
dezvoltat indiferent de prezenţa la guvernare în Turcia a unei puteri politice sau alta.
- - relaţia cu statele caucaziene este relevantă din unghiul de vedere al securităţii
energetice, al capacităţii de producţie şi tranzit şi al poziţiei geografice. România susţine
suveranitatea, independenţa şi integritatea teritorială a celor trei state caucaziene. Georgia
este de importanţă majoră strategică pentru comunitatea euro-atlantică, pierderea orientării
democratice şi pro-occidentale a Georgiei însemnînd pierderea Mării Megre şi a culoarului
de tranzit Asia Centrală-UE. Azerbaidjanul este stat pivotal relevant în producţia şi tranzitul
din surse şi pe rute alternative ale hidrocarburilor iar relaţia României cu Armenia a fost
tradiţional foarte bună.
- - relaţia cu statele din Asia Centrală trebuie regăsită, Kazahstanul jucînd un rol major
de echilibru în regiune şi fiind relevant prin prisma investiţiei în cel de-al doilea producător
de petrol din România. Turkmenistanul are rezerve de hidrocarburi neexplorate şi
neexploatate, cu relevanţă deosebită în echilibrul energetic global iar Uzbekistanul este
vecin imediat al Afghanistanului, jucînd rol relevant în securitatea regiunii, în tranzitul
forţelor şi rezervelor către trupele din Afghanistan şi în controlul traficului de droguri spre
Europa. Resursele energetice din regiune sînt majore iar aportul la proiectele alternative de
producţie şi transport cruciale.
Relaţii strategice. Diplomaţie economică
Ca Preşedinte al României vreau să dau consistenţă relaţiilor noastre cu Republica
Populară Chineză. Pornesc de la premisa că există o tradiţie îndelungată a acestor relaţii
şi o mare disponibilitate de cooperare din partea partenerilor noştri chinezi. Este
responsabilitatea noastră că nu am găsit întotdeauna răspunsul cel mai adecvat şi serios la
această disponibilitate. În plan politic şi economic putem construi multe împreună, iar
această relaţie privilegiată poate juca rolul unui atu al României în Uniunea
Europeană.
Orientul Mijlociu este o zonă tradiţională a relaţiilor foarte bune ale României cu toate
părţile implicate. Aici decenţa, echilibrul şi rezerva în a aborda problemele dincolo de
capabilităţi se poate dovedi esenţială pentru capacitatea noastră de susţinere a
comunităţilor de români din toate statele din zonă. Trebuie valorificate la maximum relaţiile
tradiţionale şi capacitatea de a aduce valoarea adăugată în sistemul complicat al soluţionării
dosarelor din regiune.
Asia, Africa si America Latina – Abordarea selectivă a acestor relaţii trebuie făcută prin
prisma capabilităţilor şi relaţiilor României cu aceste state, a valorii adăugate pe care o pot
aduce economiei româneşti, partenerilor şi aliaţilor.
Pe toate aceste dimensiuni trebuie dezvoltate formule stabile, ad hoc sau itinerante de
diplomaţie economică eficientă.
20
Pagina 21
O politică mai activă în raport cu românii de pretutindeni
Statul român are obligaţia constituţională de a sprijini atât minorităţile româneşti din alte
state, cât şi pe cetăţenii români care lucrează şi trăiesc temporar pe teritoriul altor ţări.
În raport cu minorităţile româneşti, ca Preşedinte al României voi solicita instituţiilor
să aibă o politică mai viguroasă şi mai activă, desigur, în respectul relaţiilor bilaterale cu
statele respective. Vom încuraja reprezentarea politică a minorităţilor româneşti, afirmarea
identităţii lor lingvistice şi culturale.
Pe de altă parte, în ultimii ani, a apărut o temă nouă: cea legată de statutul şi
drepturile cetăţenilor români care lucrează în străinătate. Această temă a generat
reacţii cu tentă xenofobă, pe fondul agravării crizei economice. Vocea României trebuie să
se audă cu putere în instituţiile europene, în aplicarea principiului liberei circulaţii a forţei de
muncă. Instituţiile europene şi relaţiile bilaterale între România şi statele în care muncesc
concetăţenii noştri reprezintă cadrul de protecţie a drepturilor acestora. Trebuie susţinute
asociaţiile românilor din străinătate, care pot reprezenta cel mai bine interesele acestora în
raport cu statele gazda. Dar este esenţiala depolitizarea şi finanţarea lor semnificativă.
1.6. APĂRAREA NAŢIONALĂ ŞI ORDINEA PUBLICĂ – SECURITATE
PENTRU DEZVOLTARE
Alături de politica externă, coordonarea politicii de securitate şi de apărare a
României este atributul executiv fundamental al Preşedintelui României şi reprezintă
componenta cea mai importantă a activităţii Administraţiei prezidenţiale.
În concepţia mea, ca Preşedinte al României, securitatea naţională este un vector important
al dezvoltării şi modernizării structurii societăţii româneşti. Conceptul meu privind
securitatea naţională se subordonează în primul rând acestui deziderat.
Odată cu integrarea în NATO şi în Uniunea Europeană, România şi-a asigurat garanţii de
securitate în ceea ce priveşte ameninţările militare clasice. Anii care au trecut au
demonstrat că România este un partener loial al sistemului de securitate occidental, fiind nu
doar un beneficiar al acestuia, ci şi un furnizor de securitate la graniţa estică. În noul
context, este momentul să gândim securitatea în perspectiva dezvoltării şi
modernizării româneşti, să evaluăm corect riscurile şi ameninţările pe plan intern, dar şi
noile provocări asimetrice apărute.
Tranziţia economică prelungită, scăderea calităţii vieţii, inegalităţile sociale, creşterea
numărului celor care trăiesc sub pragul sărăciei subminează regulile, normele şi instituţiile
componente ale domeniului economic, afectând securitatea naţională.
Recunosc lucrurile bune care s-au făcut în administraţiile precedente. Strategia de
Securitate naţională a României adoptată în 2007 răspunde noii realităţi a unei Românii
integrate în NATO şi în Uniunea Europeană. Din păcate această Strategie a fost insuficient
21
Pagina 22
dezbătută şi prea puţin operaţionalizată. Obiective de etapă asumate, cum ar fi
angajamentele privind finanţarea armatei, au fost mereu amânate, din raţiuni, poate
obiective, ale situaţiei economico-financiare.
Ca Preşedinte al României, susţin că politica în domeniul securităţii naţionale, în toate
componentele ei trebuie să facă obiectul unui dialog şi consens al societăţii româneşti. Ca şi
în cazul politicii externe, preşedintele României este generatorul conceptului de securitate
naţională şi coordonatorul activităţii instituţiilor cu atribuţii în realizarea acesteia. Este
misiunea preşedintelui României de a integra organic politică externă şi de securitate
naţională în vederea apărării şi promovării intereselor naţionale ale statului.
Din punctul meu de vedere politica naţională de apărare, siguranţă şi ordine publică trebuie
să se raporteze permanent la urmatoarele valori ale statului de drept: democraţia,
pluralismul politic, supremaţia legii, libertatea persoanelor, respectul pentru demnitatea
omului, inviolabilitatea şi garantarea proprietăţii, suveranitatea şi independenţa naţională,
caracterul naţional, unitar şi indivizibil al statului, solidaritatea şi cooperarea internaţională în
domeniul aplicării legii cu respectarea interesului naţional.
Consider că dinamica globalizării impune preşedintelui un efort de înnoire permanentă a
Strategiei de securitate naţională. Perioada recentă ne-a demonstrat că există ameninţări
care pot evolua extrem de rapid, instalând o stare de insecuritate în societatea românească.
Criza economico-financiară, generată de prăbuşirea instituţiilor financiar-bancare din
exterior, a introdus într-o perioadă extrem de scurtă un factor de distorsiune majoră în
economia românească. Modul de gestiune a acestei crize ne-a arătat că fie instituţiile de
evaluare şi prognoză nu au avut capacitatea de predicţie a evoluţiei rapide a acestei crize,
fie factorul politic şi guvernamental nu a răspuns avertismentelor acestor instituţii. În sine,
exemplul ne arată că undeva există factori de blocaj.
a. Teme sensibile în domeniul securităţii naţionale
Astăzi, structura componentelor politicii naţionale de ordine şi siguranţă publică vizează
organismele abilitate să asigure apărarea naţională, starea de legalitate, siguranţa
cetăţeanului şi securitatea publică, respectiv:
forţele armate ale Ministerului Apărării Naţionale ;
structurile de ordine publică ale MIRA şi alte instituţii competente ;
autorităţile de siguranţă naţională reprezentate de Serviciul Român de Informaţii
şi Serviciul de Informaţii Externe ;
Acţionând în cadrul unei politici naţionale integrate, aceste forţe vor aplica deciziile adoptate
de CSAT şi celelalte autorităţi competente, conform Strategiei de Securitate Naţională a
României şi celelalte planuri şi strategii naţionale sau sectoriale.
Analiza managementului strategic al domeniului apărării scoate în evidenţă carenţe
majore atât de ordin structural, cât şi funcţional, care pe fondul subfinanţării generează
22
Pagina 23
premisele unor disfuncţionalităţi sistemice.
Identificăm aici câteva probleme:
Cadrul consensual limitat al CSAT;
Tendinţa de transformare a controlului civil şi democratic într-unul politic;
Lipsa unei gândiri de redimensionare strategică a apărării în funcţie de capacitatea
economiei româneşti;
Incoerenţa unei viziuni de ansamblu asupra înzestrării Armatei, în principal a forţelor
dislocate în teatre de operaţiuni;
Scăderea accentuată a calităţii vieţii şi atractivităţii carierei militare pe piaţa forţei de
muncă;
Efectele incerte ale demilitarizării şi descentralizării instituţiilor ministerului de
interne. Procesul nu a dus încă la o întărire perceptibilă la nivelul siguranţei cetăţeanului;
Percepţia complicităţii între zone din instituţiile chemate să asigure climatul de
legalitate şi mediul infracţional;
Semnele de întrebare care planează asupra eficienţei serviciilor de informaţii în
raport cu numărul acestora;
Apariţia unor suspiciuni privind tendinţa de imixtiune a unor persoane din instituţiile
de ordine publică şi securitate în procese economice sau politice;
Controlul civil şi parlamentar insuficient consolidat;
Ca Preşedinte al României, plec de la această analiză în structurarea măsurilor în
domeniul apărării, ordinii publice şi siguranţei naţionale.
b. Principiile de la care pornesc
Ca Preşedinte al României, acţiunea şi raporturile mele cu instituţiile de apărare şi ordine
publică vor porni de la următoarele principii:
controlul şi nu ingerinţa politică;
depolitizarea numirilor ;
responsabilitatea decidenţilor politici pentru obiective şi resurse ;
responsabilitatea decidenţilor militari pentru planificare, programare, bugetare,
evaluare şi execuţia misiunilor ;
controlul civil, financiar, juridic, care dublează responsabilitatea de execuţie a
corpului militar
refuzul de ordin şi sesizarea autorităţilor competente în cazul exclusiv al
încălcării drepturilor omului prin aplicarea ordinului superiorului.
Preempţiunea legii în faţa ordinului.
23
Pagina 24
c. Politica de apărare a României
Participarea Armatei române în misiunile peste hotare a fost, până la succesul diplomatic
din procesul de la Haga, cel mai important argument strategic al României, a conturat
profilul strategic şi a permis substanţierea şi greutatea cuvîntului ţării noastre în cele mai
importante foruri internaţionale.
Participarea la misiunile internaţionale are o relevanţă majoră pentru pregătirea, prin
rotaţie, a trupelor combatante ale Armatei Române în condiţii reale de război, pentru
creşterea credibilităţii şi forţei Armatei Române şi a gradului de descurajare pe care îl poate
realiza o armată profesionistă, antrenată în operaţiuni reale pe teren, în condiţii vitrege de
viaţă şi meteorologice.
Realizarea, întreţinerea şi planificarea capabilităţilor militare crează probleme legate de
bugetarea acestui domeniu, accesul şi bătălia pentru resurse în societăţile democratice şi în
momente de criză, dar şi o dezbatere privind nevoile reale ale Armatei române pentru
desfăşurarea operaţiunilor angajate peste hotare, dar şi a angajamentelor luate inclusiv cu
dotarea forţelor armate.
România nu-şi poate permite astăzi să facă eroarea strategică de a ignora anumite
ameninţări prezente la efectuarea revistei apărării şi a evita planificarea şi bugetarea
capabilităţilor necesare doar de dragul economiei şi pe baza motivaţiei existenţei crizei
economice.
Contextul internaţional actual impune o justă cumpănire a raportului dintre apărare
teritorială şi forţele expedinţionare: ultimele ajută la creşterea prestigiului şi profilului
strategic, ajută la pregătirea trupelor în operaţiuni reale, dar atenţia nu trebuie deturnată
complet de la necesităţile Armatei Române pentru apărarea frontierelor NATO şi UE.
Armata română, decidenţii şi planificatorii politicilor de apărare trebuie sprijiniţi pentru a
găsi cele mai corecte argumente, cele mai bune soluţii şi cele mai adecvate mijloace
pentru accesul la resursele necesare, pentru a putea evalua şi explica corect eficacitatea şi
corectitudinea utilizării resurselor şi pentru a putea justifica alocarea resurselor necesare.
Exemplele statelor membre ale Alianţei, cu diferite profile strategice şi cu diferite ambiţii,
dar şi cu poziţii geopolitice comparabile cu ale României, pot compensa deficitul formulării
argumentaţiei solide, bazată pe elemente teoretice moderne şi modele de gândire
contemporane din cadrul Alianţei. Până la momentul dobândirii acestei capacităţi, Armata
trebuie sprijinită în a obţine accesul la resurse, în măsura în care achiziţiile şi
aprovizionarea armatei poate reprezenta şi ea o investiţie pe termen lung cu relevanţă în
relansarea economică.
Pentru cheltuieli de apărare echilibrate şi sustenabile, propunem crearea unor pachete de
argumente prin care să se demonstreze că noile achiziţii pot fi o componentă de relansare
economică, că investiţiile prin prezenţa noastră peste hotare au relevanţă şi de natură
economică în contracte de reconstrucţie, dar şi formule negociate de partajare proporţională
a infrastructurii desfăşurate pe teren, în misiunile externe, fără a neglija misiunile interne.
24