Conținutul ediției
Textul documentului
Această ediție nu are încă o structură pe capitole și propuneri. Textul extras poate conține diferențe de formatare față de documentul-sursă.
Pagina 25
Sănătatea Publică
îndepărtate, aplicând astfel un model de succes ce ar aduce o eficiență ridicată
în sistemul sanitar, o satisfacție crescută a pacientului și o reducere a presiunii
pe resursele spitalelor.
Chiar dacă sistemul de sănătate din România este public, acesta este marcat
de inegalităţi sociale care se reflectă în starea de sănătate a populaţiei. Deși
mortalitatea în mediul rural este mai mare decât în mediul urban, numărul de
îmbolnăviri declarate medicului de familie este mai mic, și o cauză a acestui
fenomen este numărul redus al medicilor de familie, al specialiştilor şi al
medicilor stomatologi în mediul rural.
Deşi se confruntă cu o criză de medici în mediul rural, România nu are politici
de încurajare a medicilor să se stabilească la sate cum are, spre exemplu,
Franţa, care încearcă să combată deşerturile medicale. Propunem crearea
unui pachet de bonusuri de către autorităţile centrale şi cele locale în
schimbul practicării unui număr de ani de medicină în mediul rural sau
înfiinţarea cu sprijinul autorităţilor locale a unor cabinete de medicină de
familie care să asigure medicilor toate condiţiile materiale pentru a practica.
Managementul eficient
Pe termen lung, numai convergența economică cu vestul Europei realizată
prin industrializare ne va da resursele necesare sănătății. Între timp, lupta se
duce pe frontul eficienței mai ridicate pentru banii pe care ii cheltuim deja.
Sistemul de să nă tate din Romania este unul parțial funcțional, cu mari
probleme de management si cu multă corupție. Organizarea lui are doar o
legă tură vagă cu nevoile de să nă tate ale populaţiei. Deciziile de alocare a
resurselor sunt luate arbitrar, fă ră transparență şi fă ră a fi susținute de date
statistice cantitative și calitative care să reflecte nevoile reale.
Propunem colectarea, publicarea și actualizarea regulată a datelor statistice
privind nevoile de sănătate ale populației (organizate pe regiuni, grupe de
vârstă, boli etc) și fundamentarea deciziilor de cheltuire/investiții pe baza
acestor date și evidențe științifice.
Rețeaua de spitale din România trebuie analizată, dimensionată și plasată
geografic în concordanță cu nevoile pacienților și cu distribuția acestora pe
teritoriul țării. Este necesară elaborarea unui Plan Național al Serviciilor
Spitalicești (Spitalelor), care să fie aliniat strategiilor de anvergură
25
Pagina 26
Sănătatea Publică
internațională cu menținerea prestării serviciilor la nivel central în capitală și
în centre regionale, crearea unor centre de excelenţă, punerea pe rol a
spitalelor generale mai mici, descentralizarea unor servicii acolo unde acestea
sunt corespunzătoare.
Susținem măsuri menite să crească eficiența funcționării spitalelor, cum ar fi:
instituirea de management profesionist al spitalelor, descentralizarea
managementului sănătății și delegarea clară a responsabilității pentru
deciziile de investiții, astfel încât directorii de spitale să poată lua deciziile
corecte de personal și cheltuieli fără a fi amenințați politic de la centru.
Susţinem de asemenea mecanisme de plată bazate pe rezultatele actului
medical și performanțele înregistrate, ș i nu pe sume fixe (de ex: salarii) care
nu ţin cont de cantitatea şi calitatea serviciilor medicale efectuate.
Personalul medical
Personalul medical – medici, asistenți medicali și alți profesioniști – este cea
mai importantă resursă în sistemul sănătății. Fără investiții în resursa umană,
sistemul sănătății va fi unul lipsit de viață. Susținem investițiile în educație de
calitate, în creștere profesională și de carieră, și în politici de angajare și
menținere a personalului bazate pe stimulente financiare, sociale și
profesionale.
Digitalizarea sistemului
Implementarea de tehnologii informaționale in domeniul sanitar are
potențialul să imbună tă ţească exponențial eficiența ș i calitatea furniză rii
serviciilor de să nă tate prin economisirea de bani prin evitarea duplicării
analizelor la pacienți, accesul rapid la date centralizate pentru decizii,
planificarea și evaluarea performanței, și integrarea tuturor serviciilor
medicale cu cele sociale. Până acum, acest efort a fost subminat de
incompetență, corupție și fragmentare a sistemelor IT.
Propunem și susținem alocarea de fonduri pentru crearea de aplicații utile
atât pentru managementul spitalelor și clinicilor cât și pentru interacțiunea cu
pacienții, pentru informarea și educarea lor. Pacienții ar trebui sa aibă un
26
Pagina 27
Sănătatea Publică
dosar electronic care să conțină toate tratamentele, medicamentele și
intervențiile, indiferent de cabinetul sau spitalul care a furnizat serviciile.
Beneficiile digitalizării sunt multiple: economisirea de bani prin evitarea
duplicării analizelor la pacienți; accesul rapid la date centralizate pentru
decizii, planificare și evaluare a performanței; integrarea serviciilor medicilor
de familie cu serviciile de specialitate (spitale) și sociale (asistență socială).
Programe de prevenție
Programele de prevenire și detectare precoce a bolilor au un dublu efect
pozitiv: îmbunătățesc starea de sănătate și economisesc bani în același timp.
Vaccinările și examinările regulate pentru anumite boli (de ex: cancer de sân,
uterin, de colon etc) trebuie finanțate corespunzător.
Serviciile medicale sunt doar unul dintre factorii care afectează sănătatea
oamenilor, printre ceilalți numărându-se comportamentele, mediul, biologia
umană și factorii socio-economici. Factorii de comportament care cauzează
cele mai multe decese sunt fumatul, consumul de alcool și de droguri, dieta
nesă nă toasă şi lipsa de activitate fizică . Campaniile de informare a populației
în legătură cu aceste riscuri, cum ar fi campaniile anti-fumat, trebuie
intensificate. În același timp, promovarea efortului fizic prin programe
populare (cum ar fi lecțiile de dans, înot, sporturi de echipă pentru
comunitățile de toate vârstele) poate preveni sau încetini bolile
cardiovasculare.
27
Pagina 28
Transportul
Rapid
Pe lângă dezvoltarea industriei și educarea forței de muncă, infrastructura de
transport este un element esențial al strategiei economice. Potențialul
României este enorm: industriile performante actuale ar putea exporta mai
mult și mai repede; s-ar face investiții noi în tehnologii înalte; accesul la Marea
Neagră ar fi exploatat pentru a redirecționa fluxurile comerciale între Asia și
Europa prin România.
Toate aceste lucruri se știu. S-au făcut nenumărate propuneri, planuri și
promisiuni. Și totuși rămânem în continuare fără o rețea de autostrăzi
coerentă, fără transport intermodal și fără acces la piețele europene și
asiatice.
Competența administrativă
Cauzele insucceselor de până acum sunt și ele bine cunoscute: pregătirea
deficitară a proiectelor (studii de fezabilitate/proiectare de slabă calitate),
instabilitatea priorităților de investiții și interferența politică în acestea, lipsa
de capacitate administrativă pentru gestionarea proiectelor de investiții la
Ministerul Transporturilor și companiile din subordine, politizarea
structurilor și îndepărtarea specialiștilor.
Proiectele mari de infrastructură (autostrăzi montane, căi ferate de viteză) au
o durată mare de implementare, de 5-10 ani de la concept până la inaugurare.
Avem nevoie de competență și stabilitate în implementarea marilor proiecte
Pagina 29
Transportul Rapid
de investiții în infrastructura de transport, precum și de alocarea resurselor
necesare de timp și bani în etapa-cheie de pregătire.
Propunem, prin urmare, reforma profundă a instituțiilor și companiilor ce
gestionează infrastructura de transport a României. Măsurile necesare
imediat includ: depolitizarea companiilor de stat care sunt responsabile de
infrastructura de transport, alocarea de resurse umane de cea mai bună
calitate, alocarea proiectelor strategice la firme nu pe baza costului minim, ci
pe baza competențelor tehnice dovedite în proiecte similare anterioare, a
resurselor materiale, logistice și financiare disponibile firmelor în România, și
a calității relației firmelor cu statul, o relație care trebuie să fie una de
încredere, din care ambele părți au de câștigat și care nu va sfârși cu pierderi
enorme ale statului la tribunal.
Studiile geotehnice premergătoare fazei de construcție permit economii
substanțiale de timp și bani dacă sunt făcute bine. Costurile problemelor
create de studii de proastă calitate sunt mult mai mari decăt costul unor
prestatori de servicii de calitate și de aceea susținem profesionalismul și
calitatea în special în faza de proiectare a infrastructurii. Vom susține
manageri capabili, cu abilități recunoscute de a atrage și selecta resursele
necesare, mai ales tehnice și juridice, pentru a realiza proiectele.
În plus, trebuie asigurată transparența instituțiilor de stat prin informarea
completă ș i la zi a publicului despre stadiul proiectelor ș i ș antierelor ș i prin
publicarea pe site-ul CNADNR/CFR/METROREX a rapoartelor lunare privind
progresul proiectelor de infrastructură.
Planurile europene
Vom susține un guvern care să implementeze de urgență planurile TENT
(Trans-European Transport Network) cu cofinanțare europeană, în special
Coridorul Rin – Dunăre, care conectează România cu Germania (traseul în bleu
din figura de mai jos).
29
Pagina 30
Transportul Rapid
Sursa foto: Trans-European Transport Network
http://ec.europa.eu/transport/infrastructure/tentec/tentec-
portal/site/en/maps.html
CFR Infrastructura trebuie să relanseze proiectele blocate, să lanseze
proiectele de reabilitare de pe coridoarele trans-europene finanțate prin
programul Connecting Europe Facility (1,5 miliarde de euro) și prin POIM.
Transportatorii feroviari naționali de călători și de marfă trebuie susținuți și
întăriți pentru a fi pregătiți de deschiderea spațiului unic feroviar in 2023.
Interconectarea Moldovei
Regiunea Moldova a rămas în urmă din punct de vedere economic și din cauză
că este izolată. Decalajele economice între regiuni nu rănesc doar Moldova; ele
rănesc toată țara. Dezvoltarea economică a Moldovei ar avantaja și restul țării,
mai ales dat fiind faptul că fluxurile comerciale din estul țării se vor îndrepta
cu precădere către vest și sud.
De aceea, interconectarea Moldovei (autostrăzile Iași – Târgu Mureș și Iași –
București) este o prioritate imediată. Moldova are nevoie de autostrăzi acum,
iar România are nevoie de o rețea coerentă de drumuri rapide care să
conecteze provinciile istorice. Trecerile peste Carpați sunt proiecte esențiale
30
Pagina 31
Transportul Rapid
pentru a atinge acest scop. Aceste mari proiecte de investiții nu pot fi
gestionate eficient de cadrul actual (CNANDR) care și-a atins limitele.
Susținem gestionarea acestor investiții de echipe noi, de profesioniști cu
experiență, atât în domeniul tehnic cât și în cel financiar, pentru a găsi
metodele de finanțare cele mai potrivite și mai rapide.
Transportul maritim și fluvial
România are o poziție geostrategică privilegiată de care trebuie să profităm.
Portul Constanța este o resursă subfolosită ș i subdezvoltată . La momentul
actual, majoritatea mă rfurilor provenind din Asia şi Orientul Mijlociu ș i
destinate Europei de Est ocolesc tot continentul european ș i intră in Europa
prin porturi vestice cu infrastructură ultra-modernă (Rotterdam, Hamburg)
sau prin porturile de la Marea Adriatică (Koper, Rijeka, Trieste). Porturile
bulgărești (Burgas, Varna) sunt mai agresive comercial însă sunt limitate de
adâncimile mici la dane. Locația portului Constanţa oferă posibilitatea de a
redirecţiona parţial aceste fluxuri de bunuri prin România, creșterea fiind
estimată până la 2,5 milioane containere pe an (sau 20 milioane de tone de
mă rfuri vrac pe an).
Gestionarea logistică a acestor mărfuri ar avea un impact economic important,
incluzând crearea de valoare cu dezvoltarea de parcuri de asamblare și
logistice. Impactul economic a fost evaluat la o creștere a PIB-ului de peste 10
miliarde de euro și la o creare de 175.000 de noi locuri de muncă.
31
Pagina 32
Transportul Rapid
Deschiderea unei legături de ferryboat cu Georgia (Batoumi) și Turcia
(Samsun), completând astfel Coridorul Mătăsii (TRACECA) va scurta cu câteva
zile traseul mărfurilor trimise din China spre centrul Europei.
Un factor critic pentru dezvoltarea portului este amendarea cadrului legislativ
care reglementează activitățile portuare. Acesta trebuie să asigure un control
mai bun asupra activităților de administrare portuară, să stimuleze investițiile
operatorilor oferind stabilitate, predictibilitate și termene rezonabile care să
ajute bancabilitatea proiectelor de investiții. De asemenea, investițiile in
infrastructura portuară trebuie să fie o prioritate în următorii ani: terminale
noi în partea de sud și pe insula artificială, și infrastructură rutieră și
feroviară.
Dunărea oferă României un avantaj competitiv ce nu a fost folosit la
adevăratul potențial până acum, fiind o variantă de transport ieftină și puțin
poluantă. Ne vom concentra pe investițiile în măsurare, semnalizare și dragaj
cu obiectivul de a asigura navigabilitatea 365 de zile pe an. Dezvoltarea de
terminale intermodale în porturile dunărene Galați și Giurgiu va oferi o
alternativă logistică la transportul rutier si feroviar.
32